moobee

Comment vider le cache navigateur

admin — 2025-04-08T15:43:17Z

En cours de développement ? Comment vider le cache navigateur

Navigateur web

Votre navigateur vous empêchera de voir les mises à jour que nous avons mises en ligne. Voici comment vider ce cache et bénéficier des derniers développements réalisés.

Pour vider le cache de Chrome / Edge pour une seule URL :

– Ouvrez le site Web pour lequel vous souhaitez vider le cache.
– Ouvrez les outils de développement de Chrome en pressant F12 ou en utilisant le raccourci clavier Ctrl + ⇧ Maj + J.
– Faites un clic droit sur le bouton de rafraîchissement à côté de la barre d'adresse.
– Dans le menu contextuel, sélectionnez "Vider le cache et effectuer une actualisation forcée".

Voici les étapes à suivre pour vider le cache de Safari pour une seule URL :

– Ouvrez Safari et accédez au site Web pour lequel vous souhaitez vider le cache.
– Dans la barre d'adresse, cliquez sur la zone de texte pour la mettre en surbrillance.
– Maintenez enfoncée la touche"Maj"et cliquez sur le bouton de rafraîchissement.

Pour vider le cache de de Firefox :

– Cliquez sur les trois lignes horizontales dans le coin supérieur droit pour ouvrir le menu.
– Sélectionnez "Paramètres".
– Dans la barre latérale gauche, cliquez sur "Vie privée et sécurité".
– Faites défiler vers le bas jusqu'à la section "Cookies et données de site". Cliquez sur le bouton "Effacer les données…" à côté de "Cookies et données de site".
– Une fenêtre pop-up s'ouvrira. Assurez-vous que l'option "Cache web" est cochée, tandis que l'option "Cookies" est décochée.
– Cliquez sur le bouton "Effacer".

Concevoir des prompts efficaces pour questionner l'I.A.

Chantal — 2024-06-11T11:29:21Z

L'intelligence artificielle (I.A.) a révolutionné de nombreux secteurs grâce à sa capacité à analyser des données complexes, automatiser des tâches et fournir des réponses intelligentes. Cependant, l'efficacité de ces systèmes repose en grande partie sur la qualité des instructions qu'ils reçoivent, communément appelées "prompts".

Un bon prompt peut maximiser la performance d'une I.A., tandis qu'un prompt mal conçu peut entraîner des résultats sous-optimaux. Cet article explore les enjeux de réaliser de bons prompts pour optimiser l'I.A., et pourquoi cette compétence devient cruciale dans le domaine de l'intelligence artificielle.

Comprendre les Prompts

Un prompt est une instruction ou une question donnée à un modèle d'I.A. pour qu'il génère une réponse. Dans le contexte des modèles de langage, comme ceux utilisés par OpenAI, un prompt peut être une phrase, une série de questions, ou même un scénario complexe. La qualité du prompt détermine la pertinence et l'utilité de la réponse fournie par l'I.A.

Enjeux de la Conception de Bons Prompts

1. Pertinence des Réponses : un prompt bien conçu permet à l'I.A. de fournir des réponses pertinentes et précises. Par exemple, pour obtenir des informations détaillées sur un sujet spécifique, il est crucial de formuler une question claire et précise. Un prompt vague ou ambigu peut entraîner des réponses hors sujet ou superficielles.

2. Efficacité Opérationnelle : dans un contexte commercial, des prompts bien formulés peuvent améliorer l'efficacité opérationnelle. Par exemple, dans le service client automatisé, des questions bien structurées permettent de résoudre les problèmes des clients plus rapidement et efficacement.

3. Qualité de l'Expérience Utilisateur : la qualité des prompts affecte directement l'expérience utilisateur. Des prompts clairs et précis permettent à l'I.A. de fournir des réponses utiles et cohérentes, améliorant ainsi la satisfaction des utilisateurs et leur confiance dans le système.

4. Optimisation des Ressources : des prompts efficaces peuvent réduire le besoin de corrections et d'ajustements, optimisant ainsi l'utilisation des ressources techniques et humaines. Cela permet aux équipes de se concentrer sur des tâches plus complexes et stratégiques.

5. Éthique et Biais : un autre enjeu crucial est d'éviter les biais dans les réponses de l'I.A. Des prompts bien conçus peuvent aider à atténuer les biais en fournissant un contexte approprié et en évitant les formulations tendancieuses. Cela est essentiel pour garantir l'équité et la diversité dans les réponses générées.

Stratégies pour Créer de Bons Prompts

1. Clarté et Précision : les prompts doivent être clairs et précis. Évitez les termes ambigus et les questions trop larges. Plus le prompt est spécifique, plus la réponse de l'I.A. sera pertinente.

2. Contexte Approprié : fournir un contexte suffisant aide l'IA à comprendre la situation et à générer une réponse adaptée. Au lieu de poser une question trop générale comme « Quels sont les meilleurs outils de collaboration ? »,
précisez votre besoin, par exemple : « Quels outils de gestion de projet collaboratif recommanderiez-vous pour une équipe de trois personnes chargée d'administrer un site e‑commerce de cosmétiques bio, disposant d'un budget limité et recherchant une solution simple à mettre en place ? ».

3. Utilisation de Questions Ouvertes et Fermées : selon l'objectif, l'utilisation de questions ouvertes (qui encouragent des réponses détaillées) ou fermées (qui nécessitent des réponses courtes et précises) peut être stratégique. Choisir le bon type de question en fonction du besoin est crucial.

4. Test et Itération : créer des prompts efficaces est souvent un processus d'essais et d'erreurs. Il est important de tester différents prompts et d'analyser les réponses obtenues pour affiner progressivement les instructions.

5. Considérations Éthiques : toujours garder à l'esprit les implications éthiques lors de la création de prompts. Évitez les formulations qui pourraient introduire des biais ou des discriminations, et veillez à ce que les réponses générées soient équitables et respectueuses.

La réalisation de bons prompts est un enjeu crucial pour optimiser les performances de l'I.A. Que ce soit pour améliorer l'efficacité opérationnelle, offrir une meilleure expérience utilisateur ou éviter les biais, des prompts bien conçus sont essentiels.

L'I.A. est à la portée des TPE/TPI et PME/PMI

Chantal — 2024-06-11T11:07:05Z

Des services autrefois inimaginables grâce aux avancées de l'IA sont désormais accessibles à tous, tant en termes de mise en œuvre que de coûts.

“Les” coûts d'intégration sont souvent compensés par les avantages à court et moyen terme qu'elle apporte, tels que l'automatisation de tâches répétitives, l'amélioration de la prise de décision et l'optimisation des processus. A l'heure actuelle, de nombreuses entreprises proposent des solutions préfabriquées, des API ou des plateformes prêtes à l'emploi, ce qui réduit considérablement les frais de développement et d'infrastructure.

Opportunités pour les petites entreprises

Accès à des outils abordables : De nombreuses solutions d'I.A. sont désormais accessibles via des abonnements SaaS (Software as a Service), rendant leur adoption financièrement viable pour les petites structures.

Innovation accrue : L'intégration de l'I.A. peut être un moteur d'innovation, permettant aux entreprises de se démarquer de leurs concurrents en offrant de nouveaux produits ou services basés sur cette technologie.

Amélioration de la compétitivité : En optimisant leurs opérations et en offrant une meilleure expérience client, les TPE/TPI et PME/PMI peuvent accroître leur compétitivité sur le marché.
Les usages pour le texte sont vastes : de la compréhension, synthèse, extraction d'informations, traduction, résumés, informations importantes à retenir, et bien d'autres à imaginer ou à adapter dans votre secteur d'activité.
– La compréhension des images est également très précise : extraction des textes, donner la nature de ces textes, description textuelle détaillé d'un image.
– L'audio n'est pas en reste : transcription d'un flux audio avec possibilité de résumé, traduction (voire usages pour le texte ci-dessus).
– Le flux audio peut être issu d'un podcast, vidéo en ligne, enregistrement d'un réunion Zoom / Team / Meet, ...

Une offre d'intelligences artificielles pléthorique et diversifiée

Il ne s'agit pas uniquement d'une seule plateforme offrant un ensemble de services standardisés. En réalité, il existe plus de 300 intelligences artificielles distinctes, chacune offrant des traitements spécifiques et des services adaptés à des domaines variés tels que l'image, le texte, l'audio et même le code informatique.
Ces intelligences artificielles varient dans leurs capacités et leurs domaines d'application. Par exemple, il existe des modèles spécialisés dans la reconnaissance d'images, d'autres dans la génération de texte, et encore d'autres dans la traduction automatique ou la détection de fraudes. Certaines de ces IA sont proposées sous forme de services cloud, tandis que d'autres peuvent être intégrées localement. Parmi ces solutions, on trouve Replicate, une plateforme qui rassemble toutes les IA open source, offrant ainsi un éventail de possibilités pour répondre aux besoins spécifiques des utilisateurs.

Replicate, un exemple de plateforme accessible Open source

Replicate est une plateforme spécialisée dans l'agrégation et la gestion des intelligences artificielles open source. Son objectif principal est de faciliter l'accès à une grande variété de modèles d'IA et de les rendre disponibles pour une utilisation pratique.
Le fonctionnement de Replicate repose sur la collecte, la validation et la mise à disposition de ces modèles, permettant aux utilisateurs de les intégrer facilement dans leurs propres applications ou workflows. Contrairement à de nombreuses solutions propriétaires, Replicate adopte une approche ouverte, ce qui signifie que ses utilisateurs ont accès à une bibliothèque diversifiée de modèles sans être enfermés dans un écosystème fermé. En termes de coût, Replicate propose différentes options, allant de l'accès gratuit à certains modèles open source à une solution de paiement en fonction de l'utilisation des ressources : pas d'abonnement, les coûts sont maîtrisés au jour le jour. Ce système est particulièrement abordable.
Cette plateforme s'adresse principalement aux développeurs, aux data scientists et aux entreprises qui cherchent à intégrer des solutions d'IA dans leurs projets, en offrant un moyen efficace et économique d'accéder à une multitude de modèles et de les déployer rapidement pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Outil métier d'e-veille et e-monitoring

Chantal — 2024-05-28T10:41:29Z

Le lancement de Saaskia™ par Keep Contact met en lumière les compétences de moobee dans le domaine de l'intelligence artificielle appliquée aux solutions web et sa capacité à répondre aux besoins complexes de ses clients.

Saaskia™, accélérateur d'intelligence économique, est une solution d'intelligence artificielle appliquée à l'e-monitoring qui offre un avantage compétitif aux entreprises en maîtrisant l'ensemble des flux d'information.

Saaskia permet aux entreprises de surveiller et d'analyser l'ensemble de leur présence en ligne. Grâce à cette solution innovante, les entreprises peuvent désormais mieux comprendre leur visibilité sur le web et détecter les éventuelles menaces qui pourraient peser sur leur réputation ou leur positionnement sur le marché. Elles peuvent obtenir des informations en temps réel sur leur environnement numérique et réagir rapidement aux changements.

La conception et la mise en œuvre de Saaskia ont nécessité une expertise pointue en intelligence artificielle, ainsi qu'une parfaite maîtrise des technologies web. moobee a su relever ce défi avec brio, en fournissant une solution à la fois performante et conviviale.

Un S.A.E. pour l'application p'SIT

admin — 2024-05-23T10:09:06Z

L'application P'sit, développée par Moobee, continue d'évoluer pour offrir une expérience toujours plus enrichissante aux voyageurs du réseau de transport Le SIT. Grâce à ses fonctionnalités avancées et son récent système d'aide à l'exploitation (SAE), P'SIT se positionne comme un outil incontournable pour faciliter les déplacements au quotidien.

P'SIT permet aux utilisateurs de connaître les horaires en temps réel et d'accéder à de nombreuses autres informations sur le réseau de transport Le SIT. Annonces vocales, géolocalisation, points de desserte à proximité, perturbations, carte ou vue satellite, toutes ces fonctionnalités sont désormais disponibles pour offrir une expérience de voyage optimale.

Répondant aux besoins croissants des voyageurs en matière de fiabilité et de facilité d'utilisation, P'SIT a récemment été doté d'un SAE par la communauté de communes du Bassin de Pompey. Cette initiative vise à améliorer l'expérience des utilisateurs en centralisant les données relatives aux bus et aux itinéraires.

Le SAE permet ainsi de faciliter la prise de décisions en matière de planification et de gestion des opérations de transport. De plus, il fournit des informations en temps réel sur l'emplacement des bus et les retards éventuels, permettant de résoudre les problèmes rencontrés par les usagers en temps réel.

Nouveaux Bus au GPL su P'SIT

Grâce à cet outil innovant, la communauté de communes du Bassin de Pompey vise à augmenter la satisfaction des usagers de son réseau de bus et de son application mobile P'SIT. En offrant un service encore plus efficace, elle renforce sa position en tant que fournisseur de solutions de transport modernes et adaptées aux besoins des citoyens.

Cette réalisation démontre une fois de plus les compétences de moobee dans le domaine de l'intégration de données et l'interconnexion avec des systèmes tiers tels que Fluo, Cityway et Lumiplan. En collaborant étroitement avec ses clients, moobee s'engage à développer des solutions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque projet, tout en garantissant une expérience utilisateur optimale.

La méthode SCRUM ?

admin — 2024-05-23T10:06:47Z

La méthode agile Scrum est un cadre de travail itératif et incrémental pour la gestion de projets complexes. Elle se base sur des cycles courts appelés "sprints", généralement de deux à quatre semaines, où une équipe auto-organisée développe des fonctionnalités prioritaires du produit. Scrum encourage la collaboration, la communication transparente et l'adaptation aux changements, favorisant ainsi une livraison rapide et régulière de produits de haute qualité.

Il n'y a pas de cahier des charges, on peut démarrer avec 20 ou 30 % des besoins connus

Le projet débute par le « sprint 0 », dédié à la réalisation de tous les travaux de préparation et de mise en place : conception et architecture, environnements de développement, outils de suivi et d'intégration…

Les fonctionnalités demandées sont listées et décrites sous la forme de « user stories » et placées dans le backlog produit. Au début d'un sprint l'équipe est réunie (développeurs et client) afin de déterminer quelles user stories vont être développées. Elles sont chiffrées lors d'une réunion intitulée « poker planning » et priorisées. L'ensemble des user stories sélectionnées constitue le « sprint backlog ». Le planning sprint et les objectifs à atteindre sont alors fixés. Pour un logiciel de messagerie, un exemple de product backlog pourrait contenir les user stories « Se connecter au serveur de messagerie », « consulter la liste des messages », « créer un message », « envoyer un message »…

Les principales étapes

Analyse des besoins : phase qui consiste à comprendre vos exigences, à identifier les objectifs du projet et à définir les fonctionnalités de la solution web (réunions de travail, études de marchés, analyse concurrentielle...)

Conception : Pendant cette phase, l'équipe de développement crée une architecture globale de la solution web (structure des pages, interactions utilisateur, bases de données nécessaires...) Nos créatifs, infographistes sont à pied d'oeuvre pour un design UX / UI.

Développement : C'est la phase où le code est écrit pour créer les fonctionnalités de la solution web.

Prototypes et tests : 2 à 3 itérations pour chacune des fonctionnalités principales.

Intégration et déploiement : les différents fonctionnalités et composants sont intégrés pour former une solution web cohérente. Une fois l'intégration terminée, l'application est déployée sur un serveur de production où elle est accessible aux utilisateurs finaux.

Maintenance et mise à jour : Après le déploiement, la solution web, l'application web nécessitent une maintenance continue pour assurer son bon fonctionnement, corriger les bugs éventuels et ajouter de nouvelles fonctionnalités. Des mises à jour régulières sont également nécessaires pour garantir la sécurité et la compatibilité avec les nouvelles technologies.

Les différents rôles dans Scrum

Le Product Owner ou PO : il porte la vision du produit à réaliser et il s'agit donc généralement d'un expert métier (chez le client).

Le Scrum Master ou SM : Il s'agit d'un membre à part entière de l'équipe projet, et il doit maîtriser Scrum car il est chargé de s'assurer que la méthodologie est correctement appliquée. Il ne faut surtout pas le confondre avec un chef de projet.

L'équipe de développement : elle est chargée de transformer les besoins exprimés par le product owner sous la forme de user stories en fonctionnalités réelles, opérationnelles et utilisables.

Mélée SCRUM

Lexique

User story
Cas d'usage ou fonctionnalité

Product backlog
Liste la plus complète possible des fonctionnalités du produit à réaliser : cette liste est amenée à être modifiée pendant tout le projet.
Si une fonctionnalité est ajoutée en cours de route, on peut l'ajouter dans le sprint en cours si c'est livrable dans le temps imparti, sinon il faudra retirer un autre élément du sprint.

Sprint
Module constitué des fonctionnalités choisies dans le product backlog qui seront livrables à la fin du sprint. Si des fonctionnalités ne sont pas terminées à la fin d'un sprint, elles sont reporteés dans le sprint suivant. Les tests et la documentation font partie de la finalisation d'une fonctionnalité.

Time box
Durée d'un sprint

Sprint backlog
Liste des fonctionnalités d'un sprint (uniquement celles qui sont prêtes)
• On découpe les fonctionnalités en tâches (de moins d'1 jour si possible),
• On estime la durée de chaque tâche (toute l'équipe).
Notes :
Si une discussion s'éternise à propos d'une fonctionnalité, ça signifie que celle ci n'est pas prête et quelle doit être déportée dans un sprint ultérieur.

Sprint review
Le sprint review se fait à la fin d'un sprint, l'objectif est d'avoir le feedback du client
• Expliquer ce qui a été fait
• Voir ce qui reste à faire pour finaliser le produit (projet)
• Estimer une date de fin
• Les problèmes du backlog sont discutés
• Démonstration + questions
• Sommaire de la prochaine étape
• Revue de planning et budget
• Ajout des feedback du client et des nouvelles demandes dans le product backlog avec priorisation

Incrémental
Ajout par palier, petit à petit, afin d'être certain que chaque valeur ajoutée apporte une amélioration sans créer de dysfonctionnement.

Développement agile ?

admin — 2024-05-23T09:28:31Z

La méthode Agile, grâce à sa flexibilité, permet une adaptation continue aux changements tout en travaillant vers des objectifs clairement définis avec le client.

Scrum : Une Méthode Flexible et Efficace pour Répondre aux Attentes du Client

La méthode Agile, grâce à sa flexibilité, permet une adaptation continue aux changements tout en travaillant vers des objectifs clairement définis avec le client. En mettant en œuvre la méthode Agile Scrum, les équipes projet clients peuvent bénéficier de visibilité et de transparence accrues, s'adapter rapidement aux évolutions, s'impliquer activement tout au long du projet, réduire les risques, gérer efficacement les projets pour améliorer la qualité finale, et renforcer la communication au sein des équipes. Découvrez comment Scrum transforme la gestion de projet en intégrant ces principes essentiels.

1. Visibilité et Transparence
– Suivi en Temps Réel : Scrum permet au client de suivre en temps réel les progrès du projet à travers des démonstrations fréquentes à la fin de chaque Sprint.
– Accès au Backlog : le client a accès au Backlog du produit, ce qui lui permet de voir les fonctionnalités prévues et de les prioriser.

2. Adaptabilité aux Changements
– Flexibilité : Scrum est conçu pour être adaptable aux changements de besoins ou de priorités du client pendant le développement.
– Livraisons Partielles : les livraisons fréquentes permettent au client de recevoir des parties utilisables du produit à des intervalles courts, lui donnant la possibilité de faire des ajustements en cours de route.

3. Implication Continue du Client
– Réunions de Planification : le client participe activement aux réunions de planification des sprints, ce qui favorise la collaboration et assure que les priorités sont comprises.
– Revues de Sprint : Le client peut voir et évaluer le travail réalisé à la fin de chaque sprint, offrant des opportunités constantes de donner des retours et de valider les résultats.

4. Réduction des Risques
– Livraisons fréquentes : la méthode Scrum permet de réduire les risques en livrant des parties du produit de manière incrémentale, permettant d'identifier et de résoudre les problèmes plus tôt.
– Rétrospectives : Les rétrospectives régulières aident à identifier et à résoudre les problèmes de manière proactive.

5. Gestion de Projet Efficace , meilleure qualité du Produit Final
– Tests Continus : Scrum encourage les tests continus, ce qui améliore la qualité globale du produit.
– Retours Réguliers : les retours du client à chaque sprint permettent d'ajuster et d'améliorer le produit au fur et à mesure.

6. Meilleure Communication
Le client fait partie intégrante de l'équipe projet, facilitant la communication directe et la compréhension mutuelle des objectifs.